
Thorsten Schlaak
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Praxis- und führungserfahrener, systemischer Organisationsberater, Leadership-Coach und Trainer. Seit zehn Jahren entwickeln Entscheider:innen mit ihm ihre Organisationen weiter und gestalten ihre Führungsbeziehungen neu. Philosophie-Studium, Erfahrungen im Verlagswesen und in der IT-Industrie, Pionierarbeit im digitalen Universum und vielfältige Führungserfahrungen prägen seine Beratungen.
Und sonst: Reisender, Zukunftsforscher und Generalist; Küchen-Philosoph, Gitarren-“Virtuose“, Bildermacher und Gelegenheitsleser (aktuelle Lektüre: Wer noch kein Grau gedacht hat.
Praktischer Theoretiker und theoretischer Praktiker. Familienmensch und Menschenfreund.
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Thorsten betrachtet „Zusammenarbeit“ als das zentrale Element, wenn es um die Entwicklung von Führungskräften, Teams oder Organisationen geht. Welchem Zweck dient die Zusammenarbeit? Welchen Mustern folgt die Organisation der Zusammenarbeit? Wie sollte sie in Zukunft organisiert sein?
Im systemisch orientierten Beratungsprozess (Coaching-Sessions, Sparrings, Workshops, Konferenzen) ist es ihm wichtig, Räume zu schaffen, in denen die Beteiligten ihre Gestaltungskraft nutzen. Die systemische Perspektive und seine Führungserfahrung bilden die Basis seiner Beratungsarbeit, ob es nun um Teamentwicklung, Leadership-Development, Strategieentwicklung oder Organisationsentwicklung geht.
Sein Arbeitsstil wird als fundiert, analytisch und empathisch beschrieben.
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Abschlüsse:
Universität Hamburg - Philosophie, Deutsch, Pädagogik (Staatsexamen), Schwerpunkte: Kommunikation, Wissenschaftstheorie.
TU Kaiserslautern - Systemische Beratung (Master of Arts, berufsbegleitend), Schwerpunkte: Systemtheorie, Systemische Organisationsentwicklung
Weiterbildungen:
Seminar: Mediation – eine Methode zur Bearbeitung von Konflikten
AWO FFM: Netzwerk Organisationsentwicklung
CORE Leadership Institute: Purpose to Impact Program
CI: Organization Development and Design
Diverse Weiterbildungen u.a. zu Führung, Marketing und Strategieentwicklung
Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch