
changewise Führungs-Curriculum
Entwicklung von Metakompetenzen der Führung
Das changewise Führungs-Curriculum verfolgt den Ansatz, dass Metakompetenzen die Grundlage für eine gute Führung sind und erst damit Fähigkeiten aufgebaut und Methoden passend ausgewählt und angewendet werden können.
Im Alltag erleben wir oft die Haltung: Gute Führung entsteht in erster Linie durch einen gut gefüllten Methodenrucksack. Wir erleben diesen Glaubenssatz als irreführend und möchten daher mit unserem Curriculum einen alternativen Ansatz bieten.
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Metakompetenzen
Metakompetenzen sind übergeordnete Kompetenzen, die es uns erst ermöglichen, Fähigkeiten effektiv zu erlernen, zu entwickeln und anzuwenden. Sie versetzen uns in die Lage, uns an sich ständig verändernde Anforderungen anzupassen, lebenslang zu lernen und sind grundlegend für persönliches und berufliches Wachstum.
Beispiele: Empathie, Kreativität, Selbstreflexion, Flexibilität.
Fähigkeiten
Fähigkeiten sind unsere geistige und praktische Anlage, zu etwas im Stande oder befähigt zu sein, etwas zu tun. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Bewältigung von komplexen Herausforderungen und dem Erreichen von Zielen. Motivation, Wissen und Erfahrung können Fähigkeiten beeinflussen und verändern.
Beispiele: Entscheidungen treffen, Feedback geben und annehmen, mit Veränderung umgehen, strategisch Denken.
Methoden
Methoden ermöglichen uns die Anwendung von Fähigkeiten und Metakompetenzen durch anleitende Hilfsmittel.
Beispiele: Situatives Delegieren, Leitfäden für Mitarbeitergespräche, Moderationsmethoden für Meetings
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Arbeiten an und mit konkreten und aktuellen Führungssituationen im Arbeitsalltag.
Erlernen von Kompetenzen für vielfältige Führungssituationen.
Maßgeschneiderte und für den eigenen Führungsstil passende Methoden.
Theorie nur mit Anwendung.
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Führungskräfte mit mindestens 7 Jahren Arbeitserfahrung und mindestens 2 Jahren Führungserfahrung (disziplinarisch oder lateral)
Die Teilnehmenden
kennen bereits grundlegende Führungsmethoden.
interessieren sich für alle Führungsdimensionen: Selbst-, Mitarbeiter-, Team- & Organisationsführung.
wissen, dass Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen und Selbstführung Grundlagen ihrer Aufgabe sind.
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Peer Group Sessions (á 6 Personen)
Der Alltag ist die Grundlage der Peer Groups und damit aller Inhalte des Curriculums.
Die Peer Groups werden als ernsthaftes, nachhaltiges Netzwerk aufgebaut.
Lernen findet auf Basis von realen Führungssituationen statt .
Selbstreflexion und Beobachtungsgabe wird durch die Peer Groups gestärkt.
Workshops (á 12 Personen / Gesamtgruppe)
Metakompetenzen werden in den Workshops durch erfahrunsbasierte Methoden aufgebaut.
Grundlagen für das passgenaue Einsetzen von Methoden und das Erlernen von Fähigkeiten werden geschaffen.
Die Peer Groups treffen aufeinander und können Erfahrungen und Gelerntes in der Gesamtgruppe teilen.
Einzelcoachings
Die Arbeit der Peer Groups wird personenspezifisch und alltagsnah unterstützt.
Das individuelle Lernen wird durch feste Coaching Sessions sicher gestellt.
Unterstützende Methoden für die Coachees werden passgenau und situations-spezifisch ausgewählt.
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Workshop 1:
Systemisches und kritisches Denken
Metakompetenzen & Fähigkeiten
Selbstreflexion
Selbstbewusstsein
Kritisches Denken
Peer Group Arbeit
Workshop 2:
Empathie
Flexibilität
Ambiguitätstoleranz
Persönlichkeit stärken
Grenzen kennen
Persönliche Ausstrahlung
Eigene Haltung sichtbar machen
Workshop 3:
Werte und Bewertungssysteme
Gespräche führen
Unterscheiden können
Erkenntnisfähigkeit
Bilderabgleich
Offenheit
Workshop 4:
Kreativität
Situationsverständnis
Anpassungsfähigkeit
Führungsstrategien
Erfolge feiern
Systemisches Zukunftsbild
Persönliche Führungslandkarte
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Seminarhaus im Raum München
Modul 1 (Workshop + Peer Group)
15.-17. Oktober 2025Modul 2 (Workshop + Peer Group)
03.-05. Dezember 2025Modul 3
Peer Group: 30. Januar 2026
Workshop: 05.-06. März 2026Modul 4
Peer Group: 17. April 2026
Abschlussworkshop: 13.-15. Mai 2026Zeiten (3-tägig)
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 18:00 Uhr
Tag 3: 09:00 - 13:00 UhrZeiten (2-tägig)
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 13:00 UhrZeiten (1 Tag)
Tag 1: 09:00 - 17:00 Uhr -
4 Module bestehend aus
4 Peer Group Sessions á 1 Tag
4 Workshops á 1,5-2,5 Tage
3 Einzelcoachings
2 Lehrcoaches je Workshop
3 moderierte Peer Group Sessions (1 selbstmoderierte Peer Group)
1 persönlicher Coach für Einzelcoaching
Abschlussarbeit und begleitende Unterlagen zum Curriculum
Dauer 8 Monate, Zeitinvest 12 Tage
€ 7.990 zzgl. MwSt., Seminarpauschale und (optionaler) Übernachtung